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我司召开技术管理推进会

浏览次数: 日期:2020年11月25日 16:46

为加快落实公司第一轮技术管理交流会的工作目标内容,11月25日上午,我司召开技术管理推进会。会议由公司副董事长、设计总监谭晓冬主持,总建筑师朱洪宇,总工办、生产技术办相关负责人及各设计分院代表共同参与此次会议。
生产部门代表发言
会议过程中,参会人员围绕“2021年技术管理计划目标提纲”中的技术标准、技术目标、培训管理措施、技术管理措施、资源配置管理等内容进行了讨论交流。
交流发言
参会的总工办各专业技术副总就近期工作协调方面遇到的难点和管理措施作了交流发言。
生产技术办主任肖金胜通报了部门管理人员分工安排事宜,就人力资源与生产协调的难点问题提出了建议,并强调技术管控流程上的重要节点内容,表示将继续整合技术能级,提升管理效率。
总结发言
总建筑师朱洪宇就技术管理问题提出以下建议:
一、加强内部出图标准控制,提升方案出图质量。
二、加强审图的动态化管理,有效促进沟通,积极适应市场需求变化。
三、加快培训计划的统筹安排,植入适合未来市场的培训内容,让培训贴近市场实际需要,产生实际效益。
公司副董事长、设计总监谭晓冬对各技术管控内容的方案措施作分工安排。并总结发言强调:
在技术培训方面,要求加强针对性,满足生产需求,并对参培人进行出勤和内容上的考核。在365bet官网手机方面,要通过制度建设促进内部的有效竞争,做到以技术促经营发展。在生产管理方面,加强体系制度建设,需要协调的问题要集中处理,并有效把控质量和技术难点。在科研项目方面,要结合公司实际,针对建筑设计的细分市场进行分析研究,挖掘潜能有效投入。
此次会议细化了2021年技术管理工作各板块的内容,对相关规定作了进一步解释,并积极推进各分院内部相关技术管理的落实,为明年的技术管理工作的顺利开展做好准备,为公司的战略发展奠定基础。

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